Receita
Mercado, preços, demanda e vendas.
QUEM SOMOSClareza para compreender.
Clareza para compreender.
Direção para decidir.
Atuação consultiva voltada a empresas que precisam interpretar sua realidade, estabelecer prioridades e avaliar as consequências de suas decisões.
SOBRE A CONSULTORIA
Uma consultoria próxima da realidade empresarial.
A Consultoria Estratégica Empresarial Ramalho apoia empresários, sócios e gestores na análise de problemas, na definição de caminhos e no acompanhamento de decisões relevantes.
O trabalho parte do contexto de cada organização, dos objetivos definidos e das condições de execução. A consultoria orienta a análise e as prioridades; a gestão da empresa mantém a responsabilidade pela implementação e pelas decisões finais.
Os serviços contemplam estratégia, diagnóstico, gestão, governança, recuperação de resultados, Valuation, transações e projetos para captação de recursos.
VISÃO | ESTRATÉGIA | VALOR
Seis fatores presentes em diferentes decisões.
Custo
Estrutura, eficiência, perdas e margem.
Risco
Exposições que exigem atenção.
Tempo
Prioridades e disponibilidade do empresário.
Energia
Esforço, capacidade de atuação e sobrecarga.
Dinheiro
Liquidez, capital, patrimônio e retorno.
RESPONSABILIDADE E RELACIONAMENTO
O responsável técnico participa da análise.
A atuação profissional é conduzida pelo consultor Williams Ramalho, com orientação e acompanhamento técnico de acordo com o escopo definido para cada trabalho.
O compromisso é desenvolver uma orientação adequada ao contexto, respeitando a autonomia do empresário e os limites definidos em contrato.
CONVERSA INICIAL
Quando a conversa merece ser iniciada.
Há decisões que exigem examinar causas, impactos financeiros, capacidade de execução e riscos antes de definir prioridades.